No es la ingeniería, el desafío es la gerencia
No hay ingeniería que resista la oscuridad por una mala gestión.
La penumbra que invade las calles venezolanas no constituye un fallo fortuito, sino el síntoma visible de un modelo de gestión centralizado y superado por la realidad técnica y operativa.
Ese centralismo, dirigido con criterios políticos desde Corpoelec en Caracas a 600 kilómetros de la Cuenca del Caroní, ha deteriorado plantas que en su momento fueron orgullo del continente, reduciéndolas a funcionamientos analógicos en una era global digital.
A ello se suma la fuga del talento forjado en la extinta Edelca, generando un vacío de conocimiento difícil de revertir en el corto plazo.
Informes de misiones técnicas de GE y Siemens han confirmado la existencia de generadores críticos fuera de servicio, lo que exige medidas de fondo y no parches circunstanciales.
Propuestas
Frente a esta debilidad estructural, propongo la implementación de un Modelo de Concesiones Eléctricas.
Bajo este esquema, el Estado mantiene la propiedad estratégica de los activos de generación, transmisión y distribución, pero delega la operación y el mantenimiento en especialistas privados mediante contratos de excelencia con estándares internacionales verificables.
De este modo se eliminan progresivamente los subsidios ciegos que drenan el erario público, redirigiendo esos recursos hacia educación y seguridad ciudadana, al tiempo que se reintroducen prácticas meritocráticas para estimular la repatriación de profesionales venezolanos calificados en el exterior.
La Cuenca del Caroní debe ser gestionada como una unidad técnica desde el estado Bolívar.
Las centrales de Guri, Caruachi, Macagua y la inconclusa Tocoma operarían bajo un esquema de control dual: mando técnico local para decisiones operativas diarias, y coordinación de distribución de cargas desde Caracas para garantizar la estabilidad del sistema interconectado.
La red troncal, dividida en bloques regionales con un sistema de pago por disponibilidad, solo remunerará cuando el servicio se preste dentro de parámetros estables.
Usuarios y personal
En el nivel de distribución, la sectorización geográfica acercará el mantenimiento al ciudadano, incorporando telemetría y medidores inteligentes que permitan cobros justos por consumo real, eliminando así las estimaciones arbitrarias que hoy perjudican a los usuarios.
Para recomponer el vacío generado por la fuga de talentos, se requiere una política de salarios dignos y condiciones laborales atractivas dirigida a los expatriados venezolanos.
El personal activo de Corpoelec deberá ser reentrenado bajo estándares globales, y el Centro de Adiestramiento Hidroeléctrico Caroní, en alianza con universidades regionales, asumirá la formación de nuevas generaciones con tecnología actualizada.
Adicionalmente, propongo la creación de una Comisión Reguladora de Energía con autonomía financiera y técnica, integrada por académicos, especialistas del sector y representantes de usuarios.
Este organismo, que actuaría como un Tribunal de la Energía, tendría facultades para fijar tarifas realistas, imponer multas automáticas por incumplimiento de estándares de calidad y vigilar la prestación del servicio por encima de los ciclos políticos.
El estado Bolívar, fuente del 80 % de la generación eléctrica nacional, debe pilotear este modelo. La estabilidad en el suministro atraerá inversiones industriales y garantizará la tranquilidad residencial.
En un contexto de racionamientos crónicos y déficits acumulados, el inmovilismo resulta más costoso que cualquier reforma estructural.
Venezuela no prosperará a oscuras. Guayana encenderá el país con eficiencia y transparencia gracias a una operación impecable. Encender el interruptor debe ser garantía de servicio, no una lotería.
La energía aguarda en el Caroní. Solo falta una gerencia audaz. El Caroní tiene la luz. Falta quien se atreva a encenderla.
Ten la información al instante en tu celular. Únete al grupo de Diario Primicia en WhatsApp a través del siguiente link: https://chat.whatsapp.com/
También estamos en Telegram como @DiarioPrimicia, únete aquí:https://t.me/